点几个人就已经到齐，全力心中非常感动，上千公里的路程全力一个通知他们就会毅然决然地放下手中所有的工作往北京赶。

乔羽，你先介绍一下这家公司的情况吧。全力对乔羽说。

乔羽款步走到LED显示屏前手持遥控器开始讲解起来：全能动力股份有限公司，成立于1998年，前身为圆心仪器有限公司，后更名为圆心集团股份有限公司。这家公司早期从事煤质检测仪器生产，2007年完成股份制改造，2010年在上交所挂牌上市，股票名称全能动力，股票代码600910，上市后又注入资金6.8亿用于新能源汽车动力总成系统的研发、生产和销售。如今已是国内燃料管理和智能化建设排名前三的一家上市企业,。

参会人员聚精会神地听着、记着。

乔羽继续介绍；公司董事长叫袁保合，身兼法人代表、总经理、董事于一身，持股933.8万股，持股比例占总股本的6.54％，别看持股比例不高，却是全能动力股份有限公司的核心人物。下面，我把公司的十大股东向大家进行介绍……

随着乔羽手中遥控器的按动，屏幕上显示出股权结构图和十大股东列表。

第一大股东——圆心集团，持股2574万股，占总股本的18.03％，其次是惠州国安投资，持股数1544万股，占总股本的10.81％，广西宏业信托，持股数1155万股，占总股本的8.09％，袁保合，持股数933.8万股，占总股本的6.54％，北京中汇投资，持股数738万股，占总股本的5.17％，李恩名，持股数272.6万股，占总股本的1.91％……。乔羽逐一介绍道。ω·ω·ω..còм

等乔羽介绍完后，郝顺发问全力：兄弟，你想咋操作？

全力说：我的意思是征求哥哥们的意见，大家看这家公司合适不？如果不合适咱们继续找，如果合适的话咱们就共同商议个方案看能不能拿下这家上市公司的控股权。

郝顺发和黄槐都笑了起来，郝顺发说：得了吧全力，方案早在你小子心里装着了，你直接说怎么干就完了。

全力有点不好意思地笑了笑，说：那行，我就直说了，这家公司很适合我们，所以我打算拿下它。准备分两步走，一是跟集团实控人袁保合进行洽谈，先要约收购，看他愿意不愿意交出控制权。乔羽，有袁保合的资料没有？

有，袁保合，男，1975年8月出生，工学学士，东山大学MBA，家庭住址……。乔羽说。

全力没想到乔羽会将工作做得那么细致，前两天只是随口告诉她了解一下这家上市公司的情况，她居然将袁保合的资产情况、家庭住址、联系方式、婚姻状况、子女信息乃至兴趣爱好都摸得一清二楚。

等乔羽介绍完后全力点点头说：据我判断袁保合是不会轻易交出全能动力控股权的，一旦谈不成功，我们就执行B计划——场内收购……。

徐经理和乔羽不约而同地啊了一声，郝顺发和黄槐连忙问徐经理：啥是场内收购？

徐经理说：场内收购就是说咱们在二级市场收购上市公司的流通股，以成为该上市公司的控股股东的过程。这种方式的好处是能够迅速提高咱们的持股比例直至获得控股权，缺点是受公开收购要约的限制较多，还要不时披露持股比例。收购的股数超过总股数的5％以上就会被迫举牌，不需要你任何操作上交所就会自动公布出来，目的就是为了能保护中小投资者的利益，防止机构大户操纵股价。

举牌之后麻烦不？郝顺发问。

肯定麻烦呀，因为你一旦超过5％，主力就会知道你的意图，对你就会采取措施。所以咱们这种收购方式属于-->>

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